| 第I章 レジャー・ホスピタリティ事業における事業再評価手法 １．マーケット分析の考え方 （１）はじめに （２）市場全体動向分析 （３）直接競合市場動向分析 （４）市場競争力分析 ２．収支分析（定量分析） （１）事例：遊園地型テーマパーク：入場者数に関する重回帰分析 （２）その他の事業での重回帰分析の適性 （３）説明変数の選び方 （４）被説明変数の考え方 （５）誤差の理由 ３．収入分析（定性分析・単価分析） （１）スキー場事業の定量分析事例 （２）スキー場事業の定性分析事例：アップサイド・シナリオ①「入場者数」 （３）スキー場事業の定性分析事例：アップサイド・シナリオ②「消費単価」 （４）テーマパーク事業の消費単価分析事例 ４．費用分析 （１）ＫＰＩ（重要業績評価指標）の分析 （２）簡易分析 （３）詳細分析 ５．運営の質の評価 （１）予算設定時に数値設定の際にパラメータを細かく設定しているか？ （２）現地部門責任者に損益管理責任を与えているか 第II章 アセットタイプ別にみた事業分析・評価と指標 ●シティホテルの事業評価 （１）市場環境、マーケットの動向 （２）事業・価値評価分析のポイントと指標 ●リゾートホテルの事業評価 （１）市場環境、マーケット動向 （２）対象リゾートの需要予測のポイント ●スキー場の事業評価 （１）事業環境、マーケット動向 （２）事業・価値評価分析のポイントとその指標 （３）収支予測計算 （４）事業価値の算出 ●ゴルフ場の事業評価 （１）事業環境、マーケットの動向 （２）事業・価値評価のポイント （３）営業施策と基準年度CF想定 ●テーマパーク・遊園地の事業評価 （１）テーマパーク業界の現状分析 （２）主要テーマパーク・遊園地入場者数に関する考察 ●水族館の事業評価 （１）市場環境とマーケット動向 （２）事業分析・評価のポイントと指標 ●フィットネスクラブの事業評価 （１）一般市場動向調査 （２）施設構成および競合市場分析 （３）運営収支分析 （４）運営コスト分析 （５）運営状況分析 （６）アップサイド分析 （７）収支予測計算 ●パチンコホールの事業評価 （１）事業特性とマーケット動向 （２）事業分析・評価のポイントと指標 （３）収支予測と事業価値の算出 ●有料老人ホームの事業評価 （１）市場環境とマーケット動向 （２）事業特性 （３）事業分析のポイントと指標 （４）事業計画の分析とフィナンシャルモデリング |