| [第１部] バリューアップの基本的考え方 第１編 不動産バリューアップとはなにか？ １． バリューアップの手法 （１） リニューアル （２） コンバージョン （３） テナント ･リーシングによるバリューアップ （４） 運営手法の提案を伴うハード、ソフトの一体提案 ２． バリューアップによる効果 （１） ＮＯＩ利回りの向上 （２） 金利上昇に対する抵抗力 ３． バリューアップが求められる背景 （１）投資不適格不動産の払拭感 （２）老朽化した膨大な不動産ストック （３）運用手法の差別化――ファンド段階でＮＯＩを増加させ 第２編 バリューアップファンドの類型とプレーヤー （１） デベロッパーによるバリューアップ （２）ファンドによる低稼動不動産のバリューアップ 第３編 バリューアップファンドの今後の可能性 （１）対象不動産の多様化 （２）バリューアップ手法の多様化 [第２部] バリューアップ事例研究編 第１編 バリューアップ事例研究 〇株式会社アーバンコーポレイション ―「不動産価値創造力」を核として事業領域を拡大するその手法とはー ［ケーススタディ］ 「アーバンＢＬＤ心斎橋」（大阪市中央区） 「アーバンビュー平和通り」（広島市中区） 〇イデーアールプロジェクト株式会社 ―異業種から派生したR-Projectが実を結び、業容拡大を図った バリューアップスタイルを実現― ［ケーススタディ］ 「ＦＬＯＯＲ ＡＮＤ ＷＡＬＬＳ 代々木」（東京都渋谷区） 〇株式会社オー・エム・コーポレーション ―不動産管理業務から得たノウハウを活かし、 ?街区バリューアップ?に挑むー ［ケーススタディ］ 「ＲＥー００１」（大阪市西区） 〇サンフロンティア不動産株式会社 ―バリューアップのみならず、環境事業への取組みもあわせて実施― ［ケーススタディ］ 「テンルームス表参道」（東京都渋谷区） 〇株式会社ディアーズ・ブレイン ―低投資で高稼動ハウスウエディング施設へのバリューアップを実現― ［ケーススタディ］ 「モアフィール宇都宮プライベートガーデン」（栃木県宇都宮市） 〇株式会社都市デザインシステム −コーポラティブハウスのノウハウをバリューアップにもいかんなく発揮― ［ケーススタディ］ ホテル「クラスカ」（東京都目黒区） 〇パシフィックマネジメント株式会社 ―不動産投資ファンドビジネスを核に展開するPMCのバリューアップ 戦略とはー ［ケーススタディ］ 「福岡コンバージョンプロジェクト」（福岡市中央区） 〇有限会社ブルースタジオ −エンドユーザーの声を最大限反映したバリューアップを実践― ［ケーススタディ］ 「ブランネージュトミヒサ（kaleida）」（東京都墨田区） 〇株式会社フレキシブル ―パッケージ化されたコンバージョンプランで500戸を超える物件を バリューアップー ［ケーススタディ］ 「ダイヤモンドレジデンス新宿」（東京都新宿区） 〇株式会社ミライド・パシフィックマネジメント −「バリュー・プラス」事業として総合的バリューアップを実践― ［ケーススタディ］ 「北浜ひな」（大阪市中央区） 〇株式会社リサ・パートナーズ −不良債権ビジネスから得たノウハウをバリューアップに活用― ［ケーススタディ］ 「R３ Motoazabu」（東京都港区） 〇株式会社リプラス −長期保有を前提に、バリューアップを事業軸として捉えるー ［ケーススタディ］ 「ｃ-ＭＡ３ プロジェクト」（東京都港区） 「ｒ-ＳＴ１ プロジェクト」（東京都渋谷区） 第2編 事例（企業）に学ぶバリューアップポイント分析 |