第１章 パチンコホール事業の資金調達の課題 ●資金調達に新風。第一号証券化の道筋 ●証券化がもたらすメリット ●一層の環境整備で後続の支援体制の確立 ●パチンコ業界のビジネスキャリアに厚み 第２章 業界分析からみたパチンコホール事業者の生き残りの条件 ●負けに不思議な負けはない ●２００８年には寡占化状態に ●オペレーションマネジメントに未来のカギ ●顧客第一主義を貫くこと 第３章 福友産業にみる経営力・事業ノウハウ ●勘と経験と度胸の経営からの脱却 ●財務分析 ●安定収益確保のための企業戦略・事業戦術 ●ＣＬ（カスタマーロイヤリティ）監査 ●安定収益の確保のための事業戦術 第4章 パチンコホール事業の質向上のための各種条件 ●品質 店舗内外の環境整理 サービス監査基準のサービス監査 イズムの修得と実践 教育システム 演出ノウハウ 品質重視・自主尊重組織 ●技術 セキュリティシステム 技術監査基準と技術監査 ＩＴシステム 体感割数理論の実践 集客ノウハウ プロの技術者集団の育成とコーチングシステム 利益が結果として生まれる営業 ●総合力 情報開示 ミッション・ビジョンの具現化活動 新規出店システム 資金調達システム 分社・連邦体制システム ●新店・フェスタ・板橋店の開業準備 第５章 ＜インサイドレポート＞ 東京スター銀行による福友産業「フェスタ」の事業証券化 ●実現に向けて横たわった課題 ●２つのＳＰＣを活用してのスキームづくり ●キャッシュフローに目配りをして証券化を図る 第６章 事業証券化の基礎実務 証券化／事業証券化／ノンリコースローン／関連プレーヤー・相談窓口／証券化のプロセス／ノンリコースローン実行までのプロセス／ノンリコースローン融資に関わる注意事項／証券化で求められるもの／財務分析指標／資産流動型証券化スキーム／オフバランス／ＳＰＣ設立の仕方／デューデリジェンス／格付け／用語解説一覧 |